1999年9月号 異業種コンソーシアムによる市場「創発」戦略 複雑系市場に求められる７つの手法 田坂 広志 ：日本総合研究所 取締役 創発戦略センター所長 田坂 広志 日本総合研究所 取締役 創発戦略センター所長 Tweet 田坂 広志日本総合研究所 取締役 創発戦略センター所長 PDF論文：8ページ［約3,455KB］論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 パッチング：俊敏な組織改編の新手法 この号の目次を見る おすすめの論文 2020年1月号 革新を続ける伝統企業に共通する3つのパターン 会社の機動力を高めるニンブル・リーダーシップ デボラ・アンコーナ マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授 エレイン・バックマン MITリーダーシップセンター リサーチアフィリエイト ケイト・アイザックス MITリーダーシップセンター リサーチアフィリエイト 2019年8月号 グーグルが認めた連続起業家が説く ムーンショット経営で世界を変える 加藤 崇 Fracta CEO 2019年6月号 イノベーションを実現する7つのステップ デザイン思考で創造的解決を導く方法 ジーン・リエトカ バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授 2016年6月号 【組織のマネジメント】企業短命化の時代 生物学に学ぶ企業生存の6原則 マーティン・リーブス ボストン コンサルティング グループ、ニューヨーク・オフィスのシニア・パートナー兼常務取締役であり、同社ブルース・ヘンダーソン研究所のディレクター。 サイモン・レヴィン プリンストン大学 教授 上田 大地 ボストン コンサルティング グループ アソシエイト
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