1999年9月号 パッチング：俊敏な組織改編の新手法 経営環境が変化するごとに、事業ポートフォリオを組み替える キャサリン M. アイゼンハート キャサリン M. アイゼンハート スタンフォー大学教授 ショーナ L. ブラウン ショーナ L. ブラウン マッキンゼー・アンド・カンパニー カナダ・トロント支社コンサルタント Tweet キャサリン M. アイゼンハートスタンフォー大学教授 ショーナ L. ブラウンマッキンゼー・アンド・カンパニー カナダ・トロント支社コンサルタント PDF論文：17ページ［約7,358KB］無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 ナレッジ・クリエイティング・カンパニー 次の論文 異業種コンソーシアムによる市場「創発」戦略 この号の目次を見る おすすめの論文 2019年5月号 能力と人物を見極める3つの新しい評価手法 トマス・チャモロ・プレミュジック 心理学者 2019年5月号 なぜ業務改革の効果は長続きしないのか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 2019年5月号 既存のやり方では通用しない 新製品を法人顧客にどう売り込むか トーマス・スティーンバーグ バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授 マイケル・アハーン ヒューストン大学 C. T. バウアー・カレッジ・オブ・ビジネス 教授 2019年5月号 17項目のチェックリストで診断 なぜ、そのプロジェクトはやめられないのか ローズ・ホリスター ジェネシス・アドバイザーズ エグゼクティブコーチ マイケル D. ワトキンス ジェネシス・アドバイザーズ 共同創業者
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