1999年9月号 パッチング：俊敏な組織改編の新手法 経営環境が変化するごとに、事業ポートフォリオを組み替える キャサリン M. アイゼンハート キャサリン M. アイゼンハート スタンフォード大学教授 ショーナ L. ブラウン ショーナ L. ブラウン マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント Tweet シェア PDF論文：17ページ［約7,358KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 ナレッジ・クリエイティング・カンパニー 次の論文 異業種コンソーシアムによる市場「創発」戦略 この号の目次を見る おすすめの論文 2013年1月号 重大なボトルネックに対処する 複雑な時代のシンプル・ルール ドナルド・サル ロンドン・ビジネス・スクール 教授 キャサリン M. アイゼンハート スタンフォード大学教授 2001年8月号 全体最適型コラボレーションを超えて 共進化のシナジー創造経営 キャサリン M. アイゼンハート スタンフォード大学教授 D. シャルル・ゴルニック INSEAD 准教授 2021年6月号 ［インタビュー］挑戦と失敗のマネジメントが社員の成長を促す 「個の尊重」が強い組織をつくる 北村 吉弘 リクルート 代表取締役社長 2021年6月号 部下の努力を台無しにしていないか 優れたトップ営業の条件 ノエル・カポン コロンビア・ビジネススクール 教授 クリストフ・セン INSEAD 非常勤教授
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