1999年1月号 ジョイント・ベンチャーを活用した低業績事業の戦略的撤退 無形資産のポテンシャルを引き出し、負け犬ビジネスを甦らせる ピーター･ J･ ウィリアムソン ピーター･ J･ ウィリアムソン INSEAD教授 アシッシュ･ ナンダ アシッシュ･ ナンダ ハーバード・ビジネススクール準教授 Tweet シェア PDF論文：11ページ［約6,825KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 グループ再編の戦略と方法 次の論文 事業価値評価の新手法リアル・オプション この号の目次を見る おすすめの論文 2021年6月号 6つの価値領域と72のケイパビリティから考える マーケティングの複雑化に備えて組織を再設計する方法 オマー・ロドリゲス＝ヴィラ エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 准教授 スンデル・バラドワジ ジョージア大学 テリーカレッジ・オブ・ビジネス 教授 ニール A. モーガン インディアナ大学 ケリースクール・オブ・ビジネス 特別教授 シュブ・ミトラ マーキャップス COO 2021年2月号 世界2000社超の調査が示す 永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件 アンドレ・アンドニアン 前 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 梅村 太朗 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 久家 紀子 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2020年12月号 なぜジョイントベンチャーを採用すべきか 景気後退期に有効なパートナーシップ戦略 ジェームズ・バンフォード アンクラ シニアマネージングディレクター ジェラルド・ベイナム アンクラ シニアマネージングディレクター デイビッド・アーンスト アンクラ シニアマネージングディレクター 2020年12月号 多種多様な影響力を行使する 困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチ ジョナサン・ヒューズ バンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル バンテージ・パートナーズ パートナー
2021年6月号 6つの価値領域と72のケイパビリティから考える マーケティングの複雑化に備えて組織を再設計する方法 オマー・ロドリゲス＝ヴィラ エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 准教授 スンデル・バラドワジ ジョージア大学 テリーカレッジ・オブ・ビジネス 教授 ニール A. モーガン インディアナ大学 ケリースクール・オブ・ビジネス 特別教授 シュブ・ミトラ マーキャップス COO
2021年2月号 世界2000社超の調査が示す 永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件 アンドレ・アンドニアン 前 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 梅村 太朗 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 久家 紀子 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
2020年12月号 なぜジョイントベンチャーを採用すべきか 景気後退期に有効なパートナーシップ戦略 ジェームズ・バンフォード アンクラ シニアマネージングディレクター ジェラルド・ベイナム アンクラ シニアマネージングディレクター デイビッド・アーンスト アンクラ シニアマネージングディレクター
2020年12月号 多種多様な影響力を行使する 困難な交渉から果実を得る戦略的アプローチ ジョナサン・ヒューズ バンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル バンテージ・パートナーズ パートナー
をクリックしてください。
「後で読む」
しおりを挟む