1998年11月号 四つのステップで分析する プロフィット・プール・マップからの戦略発想 対象領域の特定、全体規模の推定、利益の推定、結果の検証 ジェームズ・ L・ ギルバート :ベイン・アンド・カンパニー ディレクター ジェームズ・ L・ ギルバート ベイン・アンド・カンパニー ディレクター Tweet シェア PDF論文:11ページ[約11,710KB]論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。(詳細はこちら) これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 事業再構築への収益構造分析:プロフィット・プール この号の目次を見る おすすめの論文 1998年11月号 真のキャッシュを生んでいるのはどの事業分野なのか 事業再構築への収益構造分析:プロフィット・プール ジェームズ・ L・ ギルバート ベイン・アンド・カンパニー ディレクター 2021年11月号 顧客、従業員、サプライヤーの視点で考える 戦略は「価値」こそがすべて フェリックス・オーバーフォルツァー・ジー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2008年7月号 短期間で収益力向上を実現させる 業績改善の事業診断法 マーク・ゴットフレッドソン ベイン・アンド・カンパニー パートナー スティーブ・シャウバート ベイン・アンド・カンパニー パートナー エルナン・サエンス ベイン・アンド・カンパニー パートナー 1998年11月号 戦略的判断なくしてはシステムと競争優位の崩壊を招く 既製のERPを有効に活用する法 トーマス・ H・ ダベンポート ボストン大学経営学部教授
2008年7月号 短期間で収益力向上を実現させる 業績改善の事業診断法 マーク・ゴットフレッドソン ベイン・アンド・カンパニー パートナー スティーブ・シャウバート ベイン・アンド・カンパニー パートナー エルナン・サエンス ベイン・アンド・カンパニー パートナー