1998年11月号 四つのステップで分析する プロフィット・プール・マップからの戦略発想 対象領域の特定、全体規模の推定、利益の推定、結果の検証 ジェームズ･ L･ ギルバート ：ベイン・アンド・カンパニー ディレクター ジェームズ･ L･ ギルバート ベイン・アンド・カンパニー ディレクター Tweet これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 事業再構築への収益構造分析：プロフィット・プール この号の目次を見る おすすめの論文 1998年11月号 真のキャッシュを生んでいるのはどの事業分野なのか 事業再構築への収益構造分析：プロフィット・プール ジェームズ･ L･ ギルバート ベイン・アンド・カンパニー ディレクター 2008年7月号 短期間で収益力向上を実現させる 業績改善の事業診断法 マーク・ゴットフレッドソン ベイン・アンド・カンパニー パートナー スティーブ・シャウバート ベイン・アンド・カンパニー パートナー エルナン・サエンス ベイン・アンド・カンパニー パートナー 1998年11月号 効率重視型か市場対応型か 商品特性に合わせた戦略的サプライチェーン設計 マーシャル･ フィッシャー ペンシルバニア大学ウオートン・スクール教授 1998年11月号 戦略的判断なくしてはシステムと競争優位の崩壊を招く 既製のERPを有効に活用する法 トーマス･ H･ ダベンポート ボストン大学経営学部教授
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