1998年9月号 イーブン・スワップ法による意思決定の最適化 複雑なトレードオフを解決する合理的手法 ジョン･ Ｓ･ ハモンド ジョン･ Ｓ･ ハモンド ハーバード・ビジネススクール元教授 ラルフ･ Ｌ･ キーニー ラルフ･ Ｌ･ キーニー 南カリフォルニア大学教授 Tweet PDF論文：12ページ［約9,502KB］論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 3M：組織を巻き込む戦略ストーリーの技法 この号の目次を見る おすすめの論文 1999年5月号 先入観やご都合主義を拝し選択肢の検討を重ねよ 意思決定をゆがめる心理的陥し穴 ジョン･ Ｓ･ ハモンド ハーバード・ビジネススクール元教授 ラルフ･ Ｌ･ キーニー 南カリフォルニア大学教授 ハワード･ ライファ ハーバード・ビジネススクール教授 2020年9月号 不確実な時代をいかに切り拓くか 戦略的に未来をマネジメントする方法 J. ピーター・スコブリック イベント・ホライズン・ストラテジーズ 共同創業者兼代表 2020年9月号 ［対談］日本電産は「遠近複眼経営」で飛躍する 危機の時こそ、リーダーはチャンスを探し、夢を語れ 永守 重信 日本電産 代表取締役会長 CEO 名和 高司 一橋大学大学院 経営管理研究科 客員教授 2020年9月号 ［名著論文再掲］戦略のゼロ・トラウマを実現せよ 「再起力」の時代 ゲイリー・ハメル ロンドン・ビジネススクール 客員教授 リーサ・バリカンガス ウッドサイド研究所 上級研究員
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2020年9月号 ［対談］日本電産は「遠近複眼経営」で飛躍する 危機の時こそ、リーダーはチャンスを探し、夢を語れ 永守 重信 日本電産 代表取締役会長 CEO 名和 高司 一橋大学大学院 経営管理研究科 客員教授
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