1998年9月号 3M：組織を巻き込む戦略ストーリーの技法 ビジネスプランからリアリティを実感する 「舞台設定」「劇的な対立」「結末：成功への道」 ゴードン･ ショー ゴードン･ ショー 3Mプランニング・海外企画担当上席本部長 ロバート･ ブラウン ロバート･ ブラウン ミネソタ大学名誉教授 フィリップ･ ブロミリー フィリップ･ ブロミリー ミネソタ大学講師 Tweet ゴードン･ ショー3Mプランニング・海外企画担当上席本部長 ロバート･ ブラウンミネソタ大学名誉教授 フィリップ･ ブロミリーミネソタ大学講師 PDF論文：9ページ［約4,813KB］無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 報酬をめぐる六つの危険な神話 次の論文 イーブン・スワップ法による意思決定の最適化 この号の目次を見る おすすめの論文 2019年9月号 人生の後悔やキャリアの不安を乗り越える方法 「中年の危機」には哲学が効く キーラン・セティヤ マサチューセッツ工科大学 教授 2019年9月号 プロジェクトを軌道に乗せる3つのポイント リーダーはデザイン思考をどう活かすべきか クリスチャン・ベイソン デンマーク・デザインセンター CEO ロバート Ｄ. オースティン アイビー・ビジネススクール 教授 2019年9月号 マネジャーは運営を根本から見直せ ダメな会議から脱却する4つのステップ スティーブン G. ロゲルバーグ ノースカロライナ大学 シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサー 2019年9月号 コラボレーションにおける3つの死角 なぜ部門横断型プロジェクトは失敗するのか リサ Ｂ. クワン ハーバード大学 上級研究員
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