1998年9月号 3M：組織を巻き込む戦略ストーリーの技法 ビジネスプランからリアリティを実感する 「舞台設定」「劇的な対立」「結末：成功への道」 ゴードン･ ショー ゴードン･ ショー 3Mプランニング・海外企画担当上席本部長 ロバート･ ブラウン ロバート･ ブラウン ミネソタ大学名誉教授 フィリップ･ ブロミリー フィリップ･ ブロミリー ミネソタ大学講師 Tweet シェア PDF論文：9ページ［約4,813KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 報酬をめぐる六つの危険な神話 次の論文 イーブン・スワップ法による意思決定の最適化 この号の目次を見る おすすめの論文 2021年2月号 世界2000社超の調査が示す 永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件 アンドレ・アンドニアン 前 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 梅村 太朗 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 久家 紀子 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2021年2月号 先手を打ち続ける仕組みのつくり方 「未知のリスク」にいかに対処すべきか ロバート S. キャプラン ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ハーマン B. レナード ハーバード・ビジネス・スクール 教授 アネット・マイクス オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 准教授 2021年2月号 成長機会を見出し、戦略を再構築する方法 「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか マイケル G. ジャコバイズ ロンドン・ビジネススクール 教授 マーティン・リーブス ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 2021年2月号 働き方の未来を考える リモートワークで組織の生産性を高める方法 プリトラージ・チョードゥリー ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
2021年2月号 世界2000社超の調査が示す 永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件 アンドレ・アンドニアン 前 マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 梅村 太朗 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 久家 紀子 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
2021年2月号 先手を打ち続ける仕組みのつくり方 「未知のリスク」にいかに対処すべきか ロバート S. キャプラン ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ハーマン B. レナード ハーバード・ビジネス・スクール 教授 アネット・マイクス オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 准教授
2021年2月号 成長機会を見出し、戦略を再構築する方法 「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか マイケル G. ジャコバイズ ロンドン・ビジネススクール 教授 マーティン・リーブス ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長
をクリックしてください。
「後で読む」
しおりを挟む