1998年9月号 3M：組織を巻き込む戦略ストーリーの技法 ビジネスプランからリアリティを実感する 「舞台設定」「劇的な対立」「結末：成功への道」 ゴードン･ ショー ゴードン･ ショー 3Mプランニング・海外企画担当上席本部長 ロバート･ ブラウン ロバート･ ブラウン ミネソタ大学名誉教授 フィリップ･ ブロミリー フィリップ･ ブロミリー ミネソタ大学講師 Tweet シェア PDF論文：9ページ［約4,813KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 報酬をめぐる六つの危険な神話 次の論文 イーブン・スワップ法による意思決定の最適化 この号の目次を見る おすすめの論文 2022年6月号 嘘偽りはないか、実用的か パーパス策定の原則 ジョナサン・ノウルズ タイプ2コンサルティング 創業者 B. トム・ハンサカー アリゾナ州立大学 サンダーバード国際経営大学院 教授 ハンナ・グローブ アバディーン 非業務執行取締役 アリソン・ジェームズ BIC企業基金 エグゼクティブディレクター 2022年6月号 トレードオフに対処し最適な判断を下す 利益とパーパスの追求は両立できるか ランジェイ・グラティ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2022年6月号 ユニリーバの人材マネジメントに学ぶ パーパス主導で職場変革を実現する方法 リーナ・ナイール 元 ユニリーバ CHRO ニック・ダルトン 元 ユニリーバ エグゼクティブバイスプレジデント パトリック・ハル ユニリーバ バイスプレジデント ウィリアム R. カー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2022年6月号 行動と成果につなげる4つのアプローチ アジャイルな働き方でパーパス型組織に転換する ダレル・リグビー ベイン・アンド・カンパニー パートナー サラ・エルク ベイン・アンド・カンパニー パートナー スティーブ・ベレズ ベイン・アンド・カンパニー パートナー
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