組織エネルギーを最大限に引き出すマネジメント指標

2019年7月号

［インタビュー］ 「プレイステーションの父」が語る

イノベーションに必要なのは、
組織ではなく突き抜けた人材だ

久夛良木 健　サイバーアイ・エンタテインメント 代表取締役社長 ＣＥＯ、アセントロボティクス 社外取締役。

1998年9月号

従業員―顧客―株主の満足を連動させるプロフィット・モデル

シアーズ復活のシナリオ：顧客価値を生み続けるシステムの構築

リチャード･ Ｔ･ クイン　 リチャード･ Ｔ･ クイン　クイン・コンサルティング・グループ社長

スティーブン･ Ｐ･ カーン　シアーズ・ローバック人材計画・開発担当バイス・プレジデント

アンソニー･ Ｊ･ ルッチ　シアーズ・ローバックエグゼクティブ・バイス・プレジデント

1998年9月号

ビジネスプランからリアリティを実感する 「舞台設定」「劇的な対立」「結末：成功への道」

3M：組織を巻き込む戦略ストーリーの技法

ゴードン･ ショー　3Mプランニング・海外企画担当上席本部長

ロバート･ ブラウン　ミネソタ大学名誉教授

フィリップ･ ブロミリー　ミネソタ大学講師

1998年9月号

必ずしも組織活性化の特効薬たりえない

エンパワーメント：マネジャーが抱く幻想と矛盾

クリス･ アージリス　ハーバード大学教授