1998年9月号 シアーズ復活のシナリオ：顧客価値を生み続けるシステムの構築 従業員―顧客―株主の満足を連動させるプロフィット・モデル リチャード･ Ｔ･ クイン リチャード･ Ｔ･ クイン リチャード･ Ｔ･ クイン クイン・コンサルティング・グループ社長 スティーブン･ Ｐ･ カーン スティーブン･ Ｐ･ カーン シアーズ・ローバック人材計画・開発担当バイス・プレジデント アンソニー･ Ｊ･ ルッチ アンソニー･ Ｊ･ ルッチ シアーズ・ローバックエグゼクティブ・バイス・プレジデント Tweet シェア PDF論文：16ページ［約13,685KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 すべての組織は顧客のために 次の論文 エンパワーメント：マネジャーが抱く幻想と矛盾 この号の目次を見る おすすめの論文 2021年11月号 アクティビストや機関投資家といかに向き合うか 多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法 ビル・マクナブ 元 バンガード会長兼CEO ラム・チャラン ビジネスアドバイザー デニス・キャリー コーン・フェリー 副会長 2021年5月号 部下の本音を引き出す仕組みをつくる 聞き上手のリーダーに変わる7つの知恵 アダム・ブライアント メリック マネージングディレクター ケビン・シェアラー 前 アムジェン 会長兼CEO 2020年4月号 ［名著論文再掲］大企業が陥る「破壊的技術」の罠 イノベーションのジレンマ ジョセフ L. バウアー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2019年11月号 あくまで職場改善の補完材料である エンゲージメント調査は万能ではない ピーター・キャペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 リアト・エルドー ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 博士研究員
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