1993年7月号 レバレッジをきかせた脱・等身大経営 日米欧跳躍企業の原動力 ゲーリー・ハメル ゲーリー・ハメル C・K・プラハラッド C・K・プラハラッド ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 Tweet シェア PDF論文：13ページ［約1,978KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 2つのロイヤリティーがつくる好循環経営 次の論文 なぜスウォッチは低価格帯で勝負したか この号の目次を見る おすすめの論文 2007年2月号 【1990年度マッキンゼー賞受賞論文】未来の競争力を組織的に構築する コア・コンピタンス経営 C・K・プラハラッド ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ゲイリー・ハメル ロンドン・ビジネススクール 客員教授 2008年1月号 ＢＯＰ市場を開発する 企業とＮＧＯの共創モデル ジェブ・ブルーグマン コンサルタント C・K・プラハラッド ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 2008年4月号 【1989年度マッキンゼー賞受賞論文】「組織の志」こそ競争力の源 ストラテジック・インテント C・K・プラハラッド ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ゲイリー・ハメル ロンドン・ビジネススクール 客員教授 2010年9月号 １９９８年マッキンゼー賞 銀賞 新興国市場で競争する時代 帝国主義的グローバリゼーションの終焉 C・K・プラハラッド ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 ケネスG・リーバーサル
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