1993年5月号 高固定費を付加価値に変えるアウトソーシング戦略 業界常識を破るコンチネンタル銀行のシステム部門の外部化 リチャード・L・ヒュバー リチャード・L・ヒュバー Tweet リチャード・L・ヒュバー PDF論文：11ページ［約2,395KB］無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 「会話」と「信頼」を醸成するマネジメント 次の論文 灰色の経営責任は自らの変革をもって償え この号の目次を見る おすすめの論文 2019年8月号 ネットワークの特性をどう操るか プラットフォームが成功する理由 失敗する理由 フェン・チュウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール教授 2019年7月号 スイスコムが採用した新たな戦略策定アプローチ 意見が割れる経営陣を一致団結させる方法 バーナード C. キュンメルリ イノサイト シニアパートナー スコット D. アンソニー イノサイト シニアパートナー ルクス・メッセレル 元 スイスコム 戦略責任者、オールトロン CEO 2019年6月号 1000兆円超の潜在価値を持つ データドリブン経営の本質 黒川 通彦 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 平山 智晴 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 櫻井 康彰 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 2019年5月号 17項目のチェックリストで診断 なぜ、そのプロジェクトはやめられないのか ローズ・ホリスター ジェネシス・アドバイザーズ エグゼクティブコーチ マイケル D. ワトキンス ジェネシス・アドバイザーズ共同創業者。ＩＭＤ教授。
2019年8月号 ネットワークの特性をどう操るか プラットフォームが成功する理由 失敗する理由 フェン・チュウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール教授
2019年7月号 スイスコムが採用した新たな戦略策定アプローチ 意見が割れる経営陣を一致団結させる方法 バーナード C. キュンメルリ イノサイト シニアパートナー スコット D. アンソニー イノサイト シニアパートナー ルクス・メッセレル 元 スイスコム 戦略責任者、オールトロン CEO
2019年6月号 1000兆円超の潜在価値を持つ データドリブン経営の本質 黒川 通彦 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 平山 智晴 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 櫻井 康彰 マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー
2019年5月号 17項目のチェックリストで診断 なぜ、そのプロジェクトはやめられないのか ローズ・ホリスター ジェネシス・アドバイザーズ エグゼクティブコーチ マイケル D. ワトキンス ジェネシス・アドバイザーズ共同創業者。ＩＭＤ教授。
をクリックしてください。
「後で読む」
しおりを挟む