2015.10.23 機械化がどれほど進んでも、人間を活用する企業が勝つ 人的資源の過小評価は企業の命取り トーマス H. ダベンポート トーマス H. ダベンポート バブソン大学 特別教授 バブソン大学の学長付き特別教授。情報技術およびマネジメントを担当。オックスフォード大学サイード・ビジネススクールの客員教授、マサチューセッツ工科大学(MIT)のMITイニシアチブ・オン・ザ・デジタル・エコノミーのリサーチフェロー、デロイトのAIプラクティスのシニアアドバイザーも務める。 ジュリア・カービー ジュリア・カービー ハーバード・ユニバーシティ・プレス シニアエディター HBRにも長年寄稿している。最新刊に、トーマス H. ダベンポートとの共著『AI時代の勝者と敗者』がある。ツイッターは@JuliaKirby。 Tweet シェア これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ スペシャルコンテンツ エール・篠田真貴子氏が選ぶ、「聴く力」を育み、仕事に活かすための論文 武田薬品の「ガバナンスモデル」を徹底解剖、見えてきたのは何か<PR> 人生100年時代を見据えながらコロナ後の働き方を考える IoTを活用した新ビジネス、続々誕生の裏にあるMVNOサービス<PR> サイバーエージェント・曽山哲人氏が選ぶ、人事の強い組織づくりに役立つ論文 「社会にいいこと」を財務価値に転換するための長期的経営戦略<PR>