2015.10.23 機械化がどれほど進んでも、人間を活用する企業が勝つ 人的資源の過小評価は企業の命取り トーマス H. ダベンポート トーマス H. ダベンポート バブソン大学の特別教授。経営学・情報技術を担当。 マサチューセッツ工科大学センター・フォー・デジタル・ビジネスのリサーチ・フェロー。デロイト・アナリティクスのシニア・アドバイザー。10冊以上の著作があり、近著に『ＡＩ時代の勝者と敗者 機械に奪われる仕事、生き残る仕事』やThe AI Advantage（未訳）がある。 ジュリア・カービー ジュリア・カービー ハーバード・ユニバーシティ・プレスのシニアエディター HBR誌にも長年寄稿している。トーマス・ダベンポートとの共著新刊『AI時代の勝者と敗者 機械に奪われる仕事、生き残る仕事』がある。 Tweet これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ スペシャルコンテンツ 確かな実験の積み重ねが経営にイノベーションをもたらす AI研究で米中に後れを取る日本に残された道とは＜sponsored＞ 長島聡氏が選ぶ、 組織の枠を超えて価値共創を実現するための論文 デジタル時代の「ファンベース」マーケティングをさとなお氏に聞く＜PR＞ 不確実な時代における人材マネジメントのあり方を問う AIは人事の仕事をどう変えるか、IBMの実例に学ぶ＜PR＞
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