2015年6月号
イノベーション体制をたった90日で構築する
いま求められるのは、地に足のついた実行体制
組織的にイノベーションを展開するために、新たな資金と人材を投入し、新しい組織を立ち上げる──。プロクター・アンド・ギャンブルやゼネラル・エレクトリックといった先進企業のこのような取り組みを、どの企業でも展開できるかは疑問だ。かと言って、場当たり的にイノベーションを試みても成果につながらない。この折衷案がいま求められている。筆者らはどのような企業もイノベーションに取り組めるような「実現可能な体制づくり」を９０日で立ち上げる方法を紹介する。モデルにするのは、リーン・スタートアップの関連用語であるＭＶＰ（Ｍｉｎｉｍｕｍ Ｖｉａｂｌｅ Ｐｒｏｄｕｃｔ）で、本稿で提唱するのは、必要最小限の機能を備えたイノベーション体制である。
PDF論文：15ページ［約2,243KB］
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