2015年6月号
プロセスを変えればイノベーションは生まれる
チームを未知の領域に導くリーダーの役割
『フォーブス』誌が選ぶ２０１４年「世界で最も革新的な企業」でリジェネロン・ファーマシューティカルズが５位にランクインした。特筆すべき薬剤を開発したからではなく、「イノベーションのプロセス自体にイノベーションを起こす」ことに力を入れたことによる。筆者らの調査によれば、イノベーションに成功した企業に共通していたのは、個々の卓越した発明ではなく、イノベーションプロセスをチームで遂行できる術を持っていたことだ。失敗から効率的かつ確実に教訓を得て、どこよりも早く次に進めるような組織をつくり上げるリーダーの力量こそが、イノベーション競争を制するカギとなる。
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