2015年5月号

真のリーダーは6つのスキルを完備する

2万人以上の調査が明かす総合力の重要性

ポール J. H. シューメーカー

ポール J. H. シューメーカー

元 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチディレクター

スティーブ・クラップ

スティーブ・クラップ

ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル CEO

サマンサ・ハウランド

サマンサ・ハウランド

ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル シニア・マネージングパートナー

不確実性が高い状況下において、脅威や機会を迅速に見抜くことは至難の業である。しかし、現代のリーダーにはそれを当然のように実行し、チームを先導することが求められる。筆者らが経営幹部2万人以上に実施した調査によって、戦略的リーダーが備えている6つのスキルが導かれた。同時に、特定のスキルに優れているだけでは不十分であり、自分の強みと弱みを正確に把握して、弱点を補う必要があることも明らかになった。本稿では、6つのスキルを詳細に解説し、それらを身につけるための具体的な要件までを示す。

ポール J. H. シューメーカー元 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチディレクター

スティーブ・クラップディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル CEO

サマンサ・ハウランドディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル シニア・マネージングパートナー

PDF論文:9ページ[約1,041KB]
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