2006年7月号

ドイツの「隠れたチャンピオン」に学ぶ

グローバル・リーダーシップの成功例

ハーマン・ サイモン

ハーマン・ サイモン

サイモン・クチャー・アンド・パートナース 戦略・マーケティング コンサルタント 会長

シュテファン・ リッペルト

シュテファン・ リッペルト

サイモン・クチャー・アンド・パートナース 東京事務所 ディレクター

仲井間 滋之

仲井間 滋之

サイモン・クチャー・アンド・パートナース東京事務所

「隠れたチャンピオン」――参入している業界において50%を超えるシェア、グローバルな展開、高収益を誇るマーケット・リーダーであるにもかかわらず、一般的に知られているとはいいがたい中小企業のことだ。このコンセプトは、筆者の一人が1992年にHBRに発表した論文に始まっている。当時のチャンピオンのその後の発展は、このコンセプトの真価を裏づける。グローバル経済の荒波をものともせず今日まで見事に発展を続け、高収益企業として成長している、その持続的な成功の背景に再び注目する。

ハーマン・ サイモンサイモン・クチャー・アンド・パートナース 戦略・マーケティング コンサルタント 会長

シュテファン・ リッペルトサイモン・クチャー・アンド・パートナース 東京事務所 ディレクター

仲井間 滋之サイモン・クチャー・アンド・パートナース東京事務所

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2006年7月号

明日のマネジメントの糧となる

2006年のパワー・コンセプト(下)

ナンシー・ M・ ディクソン コモン・ナレッジ・アソシエーツ 社長

デイビッド・ ワインバーガー ハーバード・ロースクール 特別研究員

ゲルト・ ギーゲレンツァー マックス・プランク・インスティテュート 人間発達学担当ディレクター

ザカリー・ カラベル フレッド・アルジャー・マネジメント チーフ・エコノミスト兼ポートフォリオ・マネジャー

ポール・ ヘンプ HBR シニア・エディター

フィリップ・ パーカー INSEAD 教授

ジュディス・ サミュエルソン アスペン・インスティテュート エグゼクティブ・ディレクター

クレア・ レイサー アスペン・インスティテュート アソシエート・ディレクター

ジョージ・ ストーク・ ジュニア ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

マイケル・ S・ ガザニガ ダートマス大学 認知神経科学センター 所長

E・ ローレンス・ カーステン デスペア COO兼共同創立者

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