2014年11月号
社員が結果を出せる「仕組み」 とは何か
【インタビュー】創造性も生産性も後からついてくる
成長が鈍化する製菓業界において、急成長を遂げているのがカルビーだ。その立役者が、松本晃代表取締役会長兼ＣＥＯである。2009年の就任以来、5期連続の増収増益を達成し、それまでは1～2％台を前後していた営業利益率が、今期は2桁を超える勢いである。「コミットメント＆アカウンタビリィティ」（約束と結果責任）を掲げて徹底した結果主義を敷く一方で、挑戦的な失敗に対する寛容さも備えている。単純なマニュアル化ではない、結果と自由を両立する仕組みづくりとは。
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