IDEOの創造性は助け合いから生まれる

2019年7月号

デザイン会社から電子工学企業まで

創造性を刺激する組織の条件

ティム・ブラウン　IDEO 社長兼CEO

フランチェスカ・ジーノ　ハーバード・ビジネス・スクール 教授

エラ・ミロン＝スペクター　テクニオン＝イスラエル工科大学 准教授

ダナ R. バシュディ　ハイファ大学 助教授

テレサ・アマビール　ハーバード・ビジネス・スクール 教授

ベレッド・ホルツマン　テルアビブ＝ヤフォ学院大学 上級講師

2020年7月号

イケア、レゴ、アップルに学ぶ

パーパスを実践する組織

サリー・ブラント　ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 教授

ポール・レインワンド　Strategy& グローバルマネージングディレクター

2020年6月号

なぜブッキング・ドットコムは急成長できたのか

ビジネス実験を重ねる文化が企業を成功に導く

ステファン・トムク　ハーバード・ビジネス・スクール 教授

2020年6月号

顧客起点のイノベーションを実現するために

日本企業が「実験する組織」に変わる方法

竹内 達也　ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター・アンド・パートナー

岩渕 匡敦　ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター・アンド・パートナー