2014年4月号

デジタルが生み出す5つのビジネスモデル

新たな価値創造の方法

ラシク・パーマー

ラシク・パーマー

IBMアカデミー・オブ・テクノロジー 代表

イアン・マッケンジー

イアン・マッケンジー

ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

デイビッド・コーン

デイビッド・コーン

IBMトーマス J. ワトソン研究所 リサーチ・サイエンティスト

デイビッド・ガン

デイビッド・ガン

インペリアル・カレッジ・ロンドン 副学長

企業は成長のために新たな事業やビジネスモデルのアイデアを求めている。従来のアイデア探しには、自社の強みに注目する、顧客の満たされないニーズを発見するなど、さまざまな方法があるが、本稿で提案されるのは、デジタル情報とデジタル技術の爆発的普及やクラウドの進化に着目し、利用可能なデータから価値創造の可能性を探る方法である。筆者たちは価値創造のパターンは有形資産のデジタル化、業界内外の情報連携など5つあると指摘し、それぞれの事例を紹介しながら、デジタル・エコノミー下の事業創造の方法を解説する。

ラシク・パーマーIBMアカデミー・オブ・テクノロジー 代表

イアン・マッケンジーハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

デイビッド・コーンIBMトーマス J. ワトソン研究所 リサーチ・サイエンティスト

デイビッド・ガンインペリアル・カレッジ・ロンドン 副学長

PDF論文:14ページ[約3,534KB]
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