2013年8月号
【インタビュー】我々は永遠にベンチャーである
論理より情熱が成否を分かつ
1999年、オークション・サイト〈ビッダーズ〉のサービスから始まったディー・エヌ・エー（DeNA）。 2005年に東証マザーズ上場、2007年に東証1部と、瞬く間に〈Mobage〉で世界展開を図る大企業となった。 しかし一般には、ほとんどのベンチャー組織が、その成長に伴って成熟化を迎えてしまうことが多い。はたして同社は、起業家精神を保ち続けることができるだろうか。 DeNAは「エターナル・ベンチャー」をキーワードに、規模が大きくなってもベンチャー体質を残し続けようと、さまざまな施策を打っている。そのためには、「ヒト」ではなく「コト」に集中する組織であれ、と南場智子氏は説く。
PDF論文：9ページ［約1,705KB］
¥864(税込み)PDFをカートに入れる
無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。
「後で読む」
しおりを挟む
をクリックしてください。