2001年2月号

バリューチェーン再編の戦略的プロセス

統合を成功させるハードスキルとソフトスキルの両立

重竹 尚基

重竹 尚基

ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント

太田 直樹

太田 直樹

ボストン コンサルティング グループ プロジェクトマネジャー

企業統合を目指す企業はそのシナジーを求めながら、思った効果を得られないことが多い。バリューチェーン再編を狙った企業統合・提携には、精度の高い環境分析や事業計画といったハードスキルと、人材育成、組織変革、企業文化醸成などのソフトスキルが必要である。この二つが伴って価値統合が実現される。

重竹 尚基ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント

太田 直樹ボストン コンサルティング グループ プロジェクトマネジャー

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