2001年3月号
有能な人材の「悪癖」を取り除く方法
ポテンシャルの高い社員が抱える六タイプの悪癖を直す
欧米企業では、コーチングは優秀な人材のための制度であり、インセンティブの一つと認められている。当然、有能な人材の「悪癖」を除去することは、コーチの務めと言えよう。実際、悪癖が原因で周囲に迷惑をかけたり、キャリアを台無しにしたりすることも多いからだ。そこで悪癖を六タイプに分類し、企業価値に資する人材に甦らせる方法を示す。
PDF論文：15ページ［約2,576KB］
¥880(税込み)PDFをカートに入れる
論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。
「後で読む」
しおりを挟む
をクリックしてください。