2001年6月号
ｅビジネスのポートフォリオ・マネジメント
予想されるリターンと事業･組織との適合性から評価する
ｅ関連の投資に際し、もっと厳密な検討が必要な時がきた。ｅビジネスにも「ポートフォリオ・マネジメント」という古典的な手法を採用するのである。
ただし、そのための評価項目を新たに考える必要がある。このポートフォリオを正しく活用すれば、各事業の将来性と実現性を判断できるようになり、大きなリターンを上げる可能性がはるかに高くなる。
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