2001年7月号

知的財産のレバレッジ戦略

特許をキャッシュ化し、競争優位を築く

ケビン G. リベッテ

ケビン G. リベッテ

オーリジン・システムズ 共同設立者兼会長

デイビッド・クライン

デイビッド・クライン

コンサルタント

Tweet

IBMの特許ライセンス収入はおよそ10億ドル。税引前利益の九分の一を占める。IBMにならえとばかり、名だたる大企業が同様の戦略に傾注しつつある。特許は競争優位の武器であるだけでなく、カロリーの高い収益源にもなりうる。その価値を引き出すにはどうすればよいか。「クラスタリング」や「ブラッケティング」といった新手法を紹介しながら、新しいビジネスモデルを提示する。

おすすめの論文

2001年7月号

人材に恵まれない会社のための

GE流エグゼクティブ採用・育成法

ラリー・ボシディ　アライドシグナル 元CEO

2001年7月号

カスタマー・リレーションの見えざる力

顧客基盤こそ究極の資産

トム・シーベル　シーベル・システムズ 会長兼CEO

2001年7月号

『連載』マッキンゼー： ブロードバンド時代の経営戦略【第9回】

ブロードバンド時代の経営戦略

名和 高司　マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー

2001年7月号

イノベーション効率を飛躍的に高める

「実験技術」革命のインパクト

ステファン・トムク　ハーバード・ビジネススクール 准教授