企業内大学が全社変革を加速する

2012年11月号

現職の退任間際では遅すぎる

P&Gに学ぶ：正しいCEOの選び方

アラン G. ラフリー　前 ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長兼CEO

ノール M. ティシー　ミシガン大学 ビジネススクール 教授

2001年8月号

ゼロックスのナレッジ循環システム

知のダイナミズムとBPRの融合

ポール・デュギド　カリフォルニア大学 バークレー校 歴史学者

ジョン・シーリー・ブラウン　ゼロックス パロアルト研究所 ディレクター

2001年8月号

事業部の自律性と全社戦略をバランスさせる

戦略本社の共創リーダーシップ

ジョゼフ L. バウワー　ハーバード・ビジネススクール ドナルド・K・デイビッド寄付講座 教授

マイケル E. レイナー　デロイト・コンサルティング ディレクター

2001年8月号

BPアモコのナレッジ・シェアリングに学ぶ

T型マネジメント：知識共有の技術

ボルコ・フォン・オイテンガー　ボストン・コンサルティング・グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

モルテン T. ハンセン　ハーバード・ビジネススクール 准教授