2001年8月号
T型マネジメント：知識共有の技術
BPアモコのナレッジ・シェアリングに学ぶ
これまで「T型マネジャー」と言えば、一芸に秀でたゼネラリストを意味していた。知識経済が本格化した現在、他部門とのコラボレーションを推し進め、新たなイノベーションや付加価値を創造する人材こそ「T型マネジャー」の名にふさわしい。BPアモコの例を紹介しながら「T型マネジメント」の要諦を解説する。
PDF論文：16ページ［約1,492KB］
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