2001年10月号
反「成果主義」のすすめ
プロフェッショナル・サービス会社の人材マネジメント法
今日のアメリカ・ビジネス界の報酬制度は、成果主義が主流になっているが、エゴンゼンダーでは、年功と全社の業績を基にした報酬算定が、高業績に結びついている。この制度の成功のカギについて、同社の創立者が語る。
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2001年10月号
今日のアメリカ・ビジネス界の報酬制度は、成果主義が主流になっているが、エゴンゼンダーでは、年功と全社の業績を基にした報酬算定が、高業績に結びついている。この制度の成功のカギについて、同社の創立者が語る。
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