2001年10月号
ストラテジック・プリンシプル
全社員に戦略の神髄を浸透させる
状況に応じて、前線の社員が迅速に意思決定を下せる組織。今日のような著しい変化の時代には、理想的な組織であろう。しかし、その実践は容易ではない。このような問題を克服するには「ストラテジック・プリンシプル」を設定することである。
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2001年10月号
状況に応じて、前線の社員が迅速に意思決定を下せる組織。今日のような著しい変化の時代には、理想的な組織であろう。しかし、その実践は容易ではない。このような問題を克服するには「ストラテジック・プリンシプル」を設定することである。
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