2001年12月号 P2Pエコノミーの台頭 「知の再編集」が新しい市場を創造する 名和 高司 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 森 祐治 森 祐治 マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート Tweet シェア 企業から個人へのパワーシフトは、企業の存続を危うくする一方、個人の知を創発させれば、新市場が創造されるはずである。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 ブロードバンドのインパクトと課題 次の論文 ユビキタス・マーケティング この号の目次を見る おすすめの論文 2020年9月号 [対談]日本電産は「遠近複眼経営」で飛躍する 危機の時こそ、リーダーはチャンスを探し、夢を語れ 永守 重信 日本電産 代表取締役会長 CEO 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2018年10月号 強い会社が持つ4つの要因 「学習優位」の競争戦略 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2015年1月号 【インタビュー】収益性と成長性ある長期戦略を実現するために 世界一の企業を目指すならCSVは当然である 柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2001年7月号 『連載』マッキンゼー: ブロードバンド時代の経営戦略【第9回】 ブロードバンド時代の経営戦略 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
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