2002年2月号

シフトする収益源を先読みする

製品ライフサイクルに伴うバリューチェーンの変化

クレイトン・M・クリステンセン

クレイトン・M・クリステンセン

ハーバード・ビジネススクール 教授

マイケル・レイナー

マイケル・レイナー

デロイト・リサーチ ディレクター

マシュー・バーリンデン

マシュー・バーリンデン

インテグラル マネジャー

アイスホッケーの名選手ウェイン・グレツキーはこう言った。「試合に勝つカギは、次にパックが来るところに敵より先に回り込むことである」。ビジネスに成功する秘訣についても同じことだ。製品ライフサイクルの進行によって、バリューチェーンにおける高収益事業領域は変化する。その変化を先読みし、金をすくい取るのだ。それに失敗すれば、垂直統合を果たしている大企業は足元をすくわれる。

クレイトン・M・クリステンセンハーバード・ビジネススクール 教授

マイケル・レイナーデロイト・リサーチ ディレクター

マシュー・バーリンデンインテグラル マネジャー

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