2002年3月号

「Cクラス社員」のマネジメント

リストラを強行する前の対処法

ベス・アクセルロッド

ベス・アクセルロッド

マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル

ヘレン・ハンドフィールド=ジョーンズ

ヘレン・ハンドフィールド=ジョーンズ

マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・プラクティス・エキスパート

エド・マイケルズ

エド・マイケルズ

マッキンゼー・アンド・カンパニー 名誉ディレクター

どの企業にも、平均以下の業績しか上げられない「Cクラス社員」はいる。優秀な人材の維持はもちろん、Cクラス社員に対して、いかに対処するかが競争優位確立のカギとなる。

ベス・アクセルロッドマッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル

ヘレン・ハンドフィールド=ジョーンズマッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・プラクティス・エキスパート

エド・マイケルズマッキンゼー・アンド・カンパニー 名誉ディレクター

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