R＆Dを顧客に転嫁する事業モデル

2007年5月号

明日のマネジメントの糧となる

2007年のパワー・コンセプト（上）

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部　

ダンカン・J・ワッツ　コロンビア大学 教授

堀 義人　グロービス経営大学院 学長

フレデリック・ダルサス　HECスクール・オブ・マネジメント 助教授

コラリー・ダメイ　HECスクール・オブ・マネジメント 博士課程

デイビッド・デュボア　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 博士課程

マイケル・シュラーゲ　マサチューセッツ工科大学 メディアラボ ｅマーケット・イニシアティブ 共同ディレクター

ハリー・ハットソン　経営コンサルタント

バーバラ・ペリー　文化人類学者

エリック・フォン・ヒッペル　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 教授

2002年7月号

管理者の使命と行動様式を習得させる

新人マネジャーを育てるコーチング技法

キャロル A. ウォーカー　プリペアド・トゥ・リード 社長

2002年7月号

顧客第一主義を問い直す

コトラー流マーケティングへの警告

フィリップ・コトラー　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール 教授

スティーブン・ブラウン　ウルスター大学 教授

2002年7月号

最小限の経営資源で競争優位を築く

ビジネスに勝利する海兵隊の戦略

エリック K. クレモンス　ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

ジェイソン A. サンタマリア　モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター アソシエイト