R＆Dを顧客に転嫁する事業モデル

2007年5月号

明日のマネジメントの糧となる

2007年のパワー・コンセプト（上）

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部　

ダンカン・J・ワッツ　コロンビア大学 教授

堀 義人　グロービス経営大学院 学長

フレデリック・ダルサス　HECスクール・オブ・マネジメント 助教授

コラリー・ダメイ　HECスクール・オブ・マネジメント 博士課程

デイビッド・デュボア　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 博士課程

マイケル・シュラーゲ　マサチューセッツ工科大学 メディアラボ ｅマーケット・イニシアティブ 共同ディレクター

ハリー・ハットソン　経営コンサルタント

バーバラ・ペリー　文化人類学者

エリック・フォン・ヒッペル　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 教授

2002年7月号

価格とサービスに差をつけた際の顧客心理［ケーススタディ］

顧客を一律に扱うべきか

ポール F. ニューンズ　アクセンチュア 戦略変革研究所 シニア・リサーチャー

ブライアン A. ジョンソン　アクセンチュア パートナー

ジョン・ハリントン　ボストン・レッドソックス CEO

エドワード・ゴールドマン　MDVIP 共同創立者

アレキサンダー・ラバク　ドイツ銀行 最高マーケティング責任者

ロバート・クランドル　アメリカン航空 前会長兼社長兼CEO

2002年7月号

顧客第一主義を問い直す

コトラー流マーケティングへの警告

フィリップ・コトラー　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール 教授

スティーブン・ブラウン　ウルスター大学 教授

2002年7月号

『連載』［抄訳］マーケティング発想法【最終回】

マーケティングの倫理

セオドア・レビット　ハーバード・ビジネススクール 名誉教授