ペアレンティング：本社組織の新しいミッション

2002年8月号

九つのテストであなたの組織を診断する

組織デザインの「見えざる」課題

マイケル・グールド　アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター

アンドリュー・キャンベル　アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター

2002年8月号

グループ再編に欠かせない選択肢

よい事業分割、悪い事業分割

リー・ドラニコフ　マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル

ティム・コラー　マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル

アントゥーン・シュネイダー　マッキンゼー・アンド・カンパニー マネジャー

2002年8月号

脱事業ポートフォリオ経営による「グループ・プレミアム」の創造

全体最適のグループ経営戦略

森本 博行　ソニー インスティテュート・オブ・ストラテジー 主席

2002年8月号

コンセプトのあいまいさが失敗を招く

ビジネスモデルの正しい定義

ジョアン・マグレッタ　経営コンサルタント