2002年9月号

会社を変えたい人のサバイバル・ガイド

賛成派の裏切り、中立派の造反、無言の抵抗、個人攻撃……

ハーバード大学ジョン・F・ケネディ・スクール教授

ハーバード大学ジョン・F・ケネディ・スクール教授

改革の先頭に立つのは危険が伴う。割の合わない役回りだが、変革者は必要だ。反対派の攻撃や自滅といったリスクを避けるサバイバル法を提案する。

ロナルド A. ハイフェッツハーバード大学ジョン・F・ケネディ・スクール教授

マーティ・リンスキーハーバード大学ジョン・F・ケネディ・スクール教授

PDF論文：12ページ［約1,576KB］

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