2003年1月号
戦略プランニングと戦略思考は異なる
真の戦略家は「創発」を促す
戦略は計画的に策定され、計画的に遂行されるという。現実にそのように事は進んでいるだろうか。多くの成功(あるいは失敗)が教えることは、むしろこの逆である。ミンツバーグはここを出発点に、戦略策定プロセスの真の姿のみならず、戦略立案者に求められる要件について新しいアイデアを提起する。
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