2003年4月号

MBO失敗の本質

組織と個人の目標はなぜ乖離するのか

ハリー・レビンソン :ハーバード・メディカルスクール 名誉教授

ハリー・レビンソン

ハーバード・メディカルスクール 名誉教授

現在ほとんどの組織で導入されているMBOについて、効果的に実践するための三条件、前提とすべき三要素について解説する。

ハリー・レビンソンハーバード・メディカルスクール 名誉教授

PDF論文:16ページ[約2,148KB]
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2003年4月号

株主価値経営が招いたガバナンスの形骸化

経営者報酬の健全性を問う

エリック・ロイター フィディリティ・マネジメント・アンド・リサーチ・カンパニー 副社長兼法務顧問

ピーター・クラップマン TIAA‐CREF シニア・バイス・プレジデント兼首席投資顧問

ジェイミー・ハード インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ CEO

ジョー・バケルダー バケルダー法律事務所 シニア・パートナー

ジョン・イングランド タワーズ・ペリン プリンシパル

グレッグ・ロー ゼネラルモーターズ グローバル報酬・コーポレート・ガバナンス担当取締役

エドガー S. ウーラード Jr. 元デュポン CEO

パール・メイヤー パール・メイヤー・アンド・パートナーズ 社長

ブライアン・ホール ハーバード・ビジネススクール 助教授

ハンク・バーネット ベスレヘム・スティール 名誉会長

ウォーレン・バッツ 全米取締役協会 理事

E. ノーマン・ビーシー デラウェア州最高裁判所 長官

チャールズ・エルソン デラウェア州立大学 エドガー・S・ウーラード Jr.記念講座 教授 同大学コーポレート・ガバナンス・センター 所長

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