2003年5月号 クライアントとの衝突をいかに解消すべきか 【HBRケース・スタディ】状況認識の違いから起こる Tweet シェア PDF論文:17ページ[約1,591KB]¥880(税込み)PDFをカートに入れる論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。(詳細はこちら) これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 協働のコンサルティング術 次の論文 ソリューション価値をいかに新CEOに納得させるか この号の目次を見る おすすめの論文 2003年5月号 内省より試行錯誤を 計画しても「第二のキャリア」 は成功しない ハーミニア・イバーラ INSEAD 教授 2003年5月号 【特別インタビュー】 クライアントに「ベスト・オブ・ベスト」を届ける マッキンゼー:プロフェッショナリズムの本質 門永 宗之助 マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター 2003年5月号 アイデアは自由貿易に向かう オープンマーケット・イノベーション ダレル・リグビー ベイン・アンド・カンパニー ディレクター クリス・ズーク ベイン・アンド・カンパニー コンサルタント 2003年5月号 6つのコラボレーション・スタイル 協働のコンサルティング術 ジョハンナ・ロスマン ITコンサルタント