2003年5月号 クライアントとの衝突をいかに解消すべきか 【HBRケース・スタディ】状況認識の違いから起こる Tweet シェア PDF論文：17ページ［約1,591KB］¥880(税込み)PDFをカートに入れる論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 協働のコンサルティング術 次の論文 ソリューション価値をいかに新CEOに納得させるか この号の目次を見る おすすめの論文 2003年5月号 内省より試行錯誤を 計画しても「第二のキャリア」 は成功しない ハーミニア・イバーラ INSEAD 教授 2003年5月号 【特別インタビュー】 クライアントに「ベスト・オブ・ベスト」を届ける マッキンゼー：プロフェッショナリズムの本質 門永 宗之助 マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター 2003年5月号 アイデアは自由貿易に向かう オープンマーケット・イノベーション ダレル・リグビー ベイン・アンド・カンパニー ディレクター クリス・ズーク ベイン・アンド・カンパニー コンサルタント 2003年5月号 6つのコラボレーション・スタイル 協働のコンサルティング術 ジョハンナ・ロスマン ITコンサルタント
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