2003年7月号

2003年:マネジメントの漸進的進化

2002年のHBR論考から読み解く

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

倒産、スキャンダル、低迷する株価。企業リーダーたちは数多くの悩みにさいなまれている。このような現状において、いったい何をなすべきか。悩み多き企業を再生させる一策は、以前からの問題を放り出すわけにはいかないが、やはり新しい発想や考え方を身につけることだ。本稿では「前進」をテーマに、エグゼクティブがいまこの時代に念頭を置いておくべき、5つのメッセージを示したい。

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2007年6月号

明日のマネジメントの糧となる

2007年のパワー・コンセプト(中)

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 

リンダ・ストーン コンサルタント

マイケル・C・マンキンズ ベイン・アンド・カンパニー サンフランシスコオフィスのパートナー

アプ・ダイクステルハウス ラドボウド大学ナイメーヘン校 教授

ロバート・G・エクレス ハーバード・ビジネススクール 上級講師

リブ・ワトソン EDGARオンライン バイス・プレジデント

マイク・ウィリス プライスウォーターハウス・クーパーズ共同パートナー

ジェフリー・B・ウェスト サンタフェ研究所 所長

カレン・フレーザー フレーザー・コンサルタンシー 設立者

フィリップ・ロングマン ニュー・アメリカ財団 シニア・フェロー

2007年7月号

明日のマネジメントの糧となる

2007年のパワー・コンセプト(下)

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 

ラシ・グレーザー カリフォルニア大学バークレー校 ハース・スクール・オブ・ビジネス 教授

石倉 洋子 一橋大学 名誉教授

クラウス・クラインフェルト シーメンス 社長兼CEO

エーリッヒ・ラインハルト シーメンス・メディカル・ソリューションズ社長兼CEO

クリストファー・メイヤー ストラテジック・アラインメント・グループ 会長

チャールズ・R・モリス ジャーナリスト

クレイ・シャーキー ニューヨーク大学 教授

デイビッド・ワインバーガー 戦略マーケティング・コンサルタント

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