1998年11月号 目次 | 特集:サプライチェーン戦略/バリューチェーン再構築

1998年11月号
Harvard Business Review 1998年11月号 特集:サプライチェーン戦略/バリューチェーン再構築 本体 2,505円+税

特集:サプライチェーン戦略/バリューチェーン再構築

 

  • 巻頭言 金融工学が新しいリスク・マネジメントの地平を拓く 常磐 文克花王株式会社会長
  • 第1特集 サプライチェーン戦略 【コラム】 ゴールドラッド博士による『制約条件の理論(TOC)の衝撃』 稲垣 公夫NECアメリカ本社コーポレート・プラニング・ディビジョン、ジェネラルマネージャー
  • 第1特集 サプライチェーン戦略 スループット会計が導くキャッシュフローの最大化 過剰生産のインセンティブを排除する 菅本 営造専修大学商学部講師
  • 第1特集 サプライチェーン戦略 過剰生産と機会損失を招かない業務プロセスへの改革 事例研究1 製品ライフサイクルの短縮化に翻弄される情報家電メーカー 入江 仁之プライスウオーターハウスコンサルタント ディレクター
  • 第1特集 サプライチェーン戦略 増大するロジスティック・コスト変動費化への挑戦 事例研究2 GMパワートレイン 小平 忠(株)輸送経済新聞社代表取締役社長 横田 増生輸送経済新聞社 輸送経済編集部長
  • 第2特集 バリューチェーン再構築 情報の経済性がもたらすバリューチェーンの構造変化 次世代ビジネスモデルへの戦略シナリオ 森本 博行ソニープロダクツ・ライフスタイル研究所兼渉外部門担当部長
  • 第2特集 バリューチェーン再構築 顧客間インタラクションによる価値創造モデル 情報の非対称生が逆転する時代のコミュニティ・マーケティング 國 領二郎慶應義塾大学大学院経営管理研究科助教授
  • 第2特集 バリューチェーン再構築 デコンストラクション:バリューチェーンの解体と再統合 収益構造を変える新たな価値創造モデル 御立 尚資ボストン・コンサルティング・グループ プロジェクト・マネージャー
  • アイデアズ・アット・ワーク 「舞台設定」「劇的な対立」「結末:成功への道」 3M:組織を巻き込む戦略ストーリーの技法 ビジネスプランからリアリティを実感する ゴードン・ ショー3Mプランニング・海外企画担当上席本部長 ロバート・ ブラウンミネソタ大学名誉教授 フィリップ・ ブロミリーミネソタ大学講師
  • マネジャーズ・ツール・キット イーブン・スワップ法による意思決定の最適化 複雑なトレードオフを解決する合理的手法 ジョン・ S・ ハモンドハーバード・ビジネススクール元教授 ラルフ・ L・ キーニー南カリフォルニア大学教授 ハワード・ ライファハーバード・ビジネススクール教授
  • 上田惇生が読み解くP・F・ドラッカーの世界
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