バックナンバー一覧

2019年1月号

2019年1月号
特集:
フェイクニュース
本体 1,907円+税

SNSの大規模調査に基づく提言
“フェイクニュース”といかに戦うか
シナン・アラル マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授

実証実験が示す伝播力の脅威
理想のCEOを描いた“真実”の物語
ルードビック・フランソワ HEC経営大学院 准教授
ドミニク・ラウズィズ HEC経営大学院 教授

2018年12月号

2018年12月号
特集:
好奇心 組織の潜在力を引き出しビジネスを成長させる
本体 1,907円+税

[インタビュー]日本人に決定的に足りないもの
世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠である
柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長

自分と部下の潜在力を解き放つ
好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法
フランチェスカ・ジーノ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

2018年11月号

2018年11月号
特集:
AIアシスタントが変える顧客戦略
本体 1,907円+税

AIプラットフォームで競争のルールが変わる
「アレクサ」時代のマーケティング
ニラジ・ダワル アイビー・ビジネススクール 教授

元アップルSiri開発者が明かす
音声AIがパートナーになる時
長谷川 貴久 パロアルトインサイト CTO

2018年10月号

2018年10月号
特集:
競争戦略より大切なこと
本体 1,907円+税

1万2000社超の大規模調査が明かす
競争戦略より大切なこと
ラファエラ・サドゥン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
ニコラス・ブルーム スタンフォード大学 教授
ジョン・ヴァン・リーネン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授

[名著論文再掲(抄訳)]「何をすべきか」、そして「何をすべきでないか」
戦略の本質
マイケル E. ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー

2018年9月号

2018年9月号
特集:
発想するチーム
本体 1,907円+税

より速く、より簡単に、より楽しく
ブレインストーミングではあえて「問い」を追求せよ
ハル・グレガーセン マサチューセッツ工科大学 リーダーシップ・センター エグゼクティブディレクター

デザイン思考の限界を超えて
生物の進化のように発想する「進化思考」
太刀川 英輔 NOSIGNER 代表/創業者

2018年8月号

2018年8月号
特集:
従業員満足は戦略である
本体 1,907円+税

サービス・小売業の従業員重視戦略
「よい職場」が競争力を生む
ゼイネップ・トン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 非常勤准教授

スーパー、コールセンター、ペットショップの事例に学ぶ
従業員への投資が業績改善につながる
ゼイネップ・トン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 非常勤准教授

2018年7月号

2018年7月号
特集:
アジャイル人事 俊敏な組織に進化する
本体 1,907円+税

伝統的な組織を俊敏に変える3つのステップ
日本企業が「アジャイル」を実践する方法
桜井 一正 ボストン コンサルティング グループ パートナー
高部 陽平 ボストン コンサルティング グループ パートナー

採用、評価から育成まで
アジャイル化する人事
ピーター・カッペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
アナ・テイビス ニューヨーク大学 准教授

2018年6月号

2018年6月号
特集:
職場の孤独 企業に広がる“病”にどう対処するか
本体 1,907円+税

成人の4割が自覚し、寿命を縮める病
「職場の孤独」という伝染病
ビベック・マーシー 前 米国連邦政府 公衆衛生局 長官

孤独と仕事に関する研究からわかること
「つながっていたい」気持ちは人間の本能である
スコット・ベリナート 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター

2018年5月号

2018年5月号
特集:
会社はどうすれば変われるのか
本体 1,907円+税

リーダーが実践すべき3つのステップ
企業変革を繰り返し成功させる方法
N. アナンド IMD 教授
ジャン=ルイ・バルスー MD シニアリサーチフェロー

[名著論文再掲]組織文化こそ競争力の源泉
社風を活かして変革する企業
ジョン R. カッツェンバック 元 ブーズ・アンド・カンパニー シニアバイスプレジデント
イローナ・シュテフェン 元 ブーズ・アンド・カンパニー ディレクター
キャロライン・クロンリー 元 ブーズ・アンド・カンパニー シニアアソシエート

2018年4月号

2018年4月号
特集:
その戦略は有効か:転換点を見極める
本体 1,907円+税

[インタビュー]サイバーエージェントが実行した事業転換の要諦
経営者は黒字に逃げてはいけない
藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役社長

企業を窮地に追い込むエスカレーション・オブ・コミットメント
賞味期限切れの戦略に縛られるな
フリーク・バーミューレン ロンドン・ビジネススクール 准教授
ニロ・シバナサン ロンドン・ビジネススクール 准教授

2018年3月号

2018年3月号
特集:
顧客の習慣のつくり方 なぜ、あの商品は売れ続けるのか
本体 1,907円+税

累積的優位を築く4つのルール
顧客の「選択」を「習慣」に変える
アラン G. ラフリー 元 プロクター・アンド・ギャンブル CEO
ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・ビジネス 学長

累積的優位が失われる時
習慣的な購買は、永遠ではない
リタ・ギュンター・マグレイス コロンビア大学ビジネススクール 教授

2018年2月号

2018年2月号
特集:
課題設定の力
本体 1,907円+税

リフレーミングで問いを再定義せよ
そもそも解決すべきは本当にその問題なのか
トーマス・ウェデル ウェデルスボルグ コンサルタント

新しい価値を生み出すために必要なアプローチ
IDEO流問いかける力
野々村 健一 IDEO Tokyo ディレクター