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2006年5月号の読みどころ |
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| BRICs 30億人市場の近未来 |
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もう一度、国際化に燃えられるか
本特集を企画するに当たって、インターネットでの検索調査のほか、三〇冊余りの本に目を通しました。そのなかで、特集論文の内容をより深める書籍についてご紹介します。
学生の頃、ドストエフスキーやトルストイを読んだ経験から、ロシアには何とも暗いイメージを抱いていましたが、HBRロシア編集長によれば「ロシア人は楽天家」で「ゼロサム志向」なのだそうです。とはいえ、政治が経済を支配する国であり、天然資源をめぐる利権とその奪い合いがロシア経済、そして他国との関係を読み解くカギのようです。そもそもロシアに関するビジネス関連書は少ないのですが、アンナ・ポリトコフスカヤ『プーチニズム:報道されないロシアの現実』(NHK出版)を推薦します。また周辺諸国との関係という意味では、大前研一『東欧チャンス』(小学館)が視野を広げる一助となりました。
ブラジルに関するビジネス書となると、一九九四年に発行されたリカルド・セムラー『セムラーイズム』(新潮社)くらいしか思い浮かばず、実際あれこれ検索してもお目当てのものは見つかりませんでした。これはリポートですが、日本貿易振興機構『在中南米日系進出企業の経営実態:二〇〇四年度調査』が編集作業を進めるうえで、大変役に立ちました。ブラジルはけっして遠い国ではないことを実感。
インドは二〇〇五年五月号で特集したこともあり、向こう一年に発行されたものから選んでみました。手前味噌ですが、弊社から刊行された島田卓『巨大市場インドのすべて』(ダイヤモンド社)が網羅性と資料性に富んでいます。本書だけに限りませんが、インド経済にまつわる書籍を読むと、「いっちょう、ここはインド投資信託でも買うか」という気になります。
本特集では、こと中国に関しては「人材」に焦点を当てています。HBR中国編集長の論文ではソニー・チャイナを大変高く評価しています。そこで、同社の東アジア人事戦略部統括部長を務められた中田研一郎氏の『ソニー:会社を変える採用と人事』(角川学芸出版)をお勧めします。第五章「東アジア採用戦略」と第六章「大連BPO」は、特集論文の理解をいっそう深めてくれる内容でした。
このほか、BRICs戦略に関する論文などを読むに、その攻略には、「コンティンジェンシー」、すなわち状況への臨機応変な適応能力が肝心のようです。これは八〇年代の国際化時代の戦略コンセプトです。この四半世紀の間、日本人はすっかり利口になり、静的な論理で考えるようになりました。出来上がったシステムは不可逆とはいえ、いま一度国際化に燃えていた時代を思い出してみてもよいのではないでしょうか。 |
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2006年5月号 |
特集:BRICs 30億人市場の近未来 |
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タルン・カーナ ハーバード・ビジネススクール 教授 |
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クリシュナ・G・パレプ ハーバード・ビジネススクール 教授 |
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ジャヤント・シンハ マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー |
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イアン・ブレマー 世界政策研究所 シニア・フェロー |
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マリオ・デ・アルメイダ 元 ガゼタ・メルカンティール紙 編集長 |
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ハイメ・マトス ハーバード・ビジネス・レビュー・ブラジル 編集長 |
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エレナ・エフグラフォワ ハーバード・ビジネス・レビュー・ロシア 編集長 |
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アルン・クマール・ジャイン インド経営大学院ラックナウ校 教授 |
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顔 傑華 ハーバード・ビジネス・レビュー中国 編集長 |
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ウィリアム・マキューアン ギャラップ・オーガニゼーション グローバル・プラクティス・リーダー |
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方 曉光 ギャラップ・チャイナ 副董事 |
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張 伝平 ギャラップ・ポール マネージング・パートナー |
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リチャード・バークホルダー ギャラップ・ポール 国際事務局長 |
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ジョン・チェン ハーバード・ビジネススクール・パブリッシング 国際部門 マネージング・ディレクター |
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スティーブン・ホイールライト ハーバード・ビジネススクール 副学長 |
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カリン=イザベル・ヌープ ハーバード・ビジネススクール グローバル・リサーチ・グループ エグゼクティブ・ディレクター |
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ドナルド・N・サル ロンドン・ビジネススクール 准教授 |
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ITは内部統制を保証するか |
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平野雅章 早稲田大学経営専門職大学院 教授 経営情報学会 会長 |
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優しさや思いやりだけでは組織を任せられない |
| お人好しマネジャーをいかに真のリーダーに変えるか |
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[コメンテーター] |
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エリック・シュミット グーグル CEO |
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スティーブン・R・コヴィー コンサルタント |
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ドン・マンベル AVLノースアメリカ 会長兼CEO |
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マギー・クラドック ワークプレース・リレーションシップス 社長 |
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[ケース・ライター] |
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ラス・エデルマン/ティム・ヒルタビドル ナイス・ガイ・ストラテジーズ 共同設立者 |
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チーム評価が現場のやる気を変える |
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フレデリック・F・ライクヘルド ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター |
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ポール・ロジャース ベイン・アンド・カンパニー パートナー |
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ナレッジ・シェアリングは報奨制度に従う |
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マーシャル・W・ファン・オルスティン ボストン大学 准教授 |
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ガバナンス担当スタッフの適正人数とは |
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マイケル・グールド アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター |
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デイビッド・コリス コロンビア・ビジネススクール 教授 |
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知財を隠すべきか、共有すべきか |
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エリック・ウォルデン テキサス工科大学 助教授 |
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ジェームズ・ウェザーブ テキサス工科大学 教授 |
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嗜好的消費はこうして促す |
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エリカ・ミーナ・オカダ ワシントン大学ビジネススクール 助教授 |
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株式市場シミュレーションがマーケティング調査を変える |
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アニタ・エルバース ハーバード・ビジネススクール 助教授 |
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次世代のセキュリティ・マネジメント |
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ローラ・ケッツェル フォレスター・リサーチ バイス・プレジデント兼リサーチ・ディレクター |
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統合モビリティ・マネジメント |
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レックス・ランズハイマー ランズハイマー・インターナショナル 会長兼CEO |
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NPOが企業理論を変える |
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武田晴人 東京大学大学院 経済学研究科 教授 |
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「顧客にとっての価値」を突き詰める |
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ギュンター ツォーン ディー・エイチ・エル・ジャパン 代表取締役社長 |
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