DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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2002年11月号

特集:「ハーバード流」ケース・スタディ講座
定価 2,000円(税込) この本を購入
表紙
特集 「ハーバード流」ケース・スタディ講座
ビジネス・リーダー教育のベスト・プラクティス
ケース・スタディ学習法
記事詳細
 慶應義塾大学 ビジネススクール 教授
[ CASE 1 ]
社内顧客の不満が続出
コスト・センターを いかにプロフィット・センター化させるか
記事詳細
[ CASE 2 ]
技術志向と市場ニーズのギャップに揺れる
マーケティング不在のR&Dをいかに改革すべきか
記事詳細
[ CASE 3 ]
デジタルとアナログの相克
ベテランと若手が学び合う風土に変えられるか
記事詳細
[ CASE 4 ]
成熟産業での差別化を考える
パソコン事業をいかに立て直すか
記事詳細
[ CASE 5 ]
迷走するメーカーのチャネル戦略
なぜサプライチェーンが機能しないのか
記事詳細
[ CASE 6 ]
主要ポジションをめぐる選択と駆け引き
ポストM&Aの人事をいかに意思決定するか
記事詳細
[ CASE 7 ]
チャレンジ精神を蝕む「見えざる障害」
真の機会均等をいかに実現するか
記事詳細
 
OPINION
「日本語力」を取り戻す
柴田 武 東京大学 名誉教授
HBR Articles
ロイヤル・カスタマーすべてが儲かるわけではない
ロイヤルティ神話の死角
記事詳細
ベルナー・ライナルツ INSEAD 助教授
V.クマー コネチカット大学 経営大学院 教授
16人のイノベーション・リーダーに聞く
「創造する組織」の条件
記事詳細
クレイグ・ウィネットプロクター・アンド・ギャンブル ゼネラル・マネジャー
トーマス・フォガティ スリー・アーチ・パートナーズ 共同設立者
ロナルド T.キャディッシュ アメリカ国防総省 ミサイル防衛庁 庁官
マイケル・デル デル・コンピュータ 会長兼CEO
ハル・トービン シチズンズ・フィナンシャル・グループ 上級副社長
ラリー・キーレイ ドブリン 社長
ノーラン・ブシュネル u ウィンク CEO
ルチアーノ・マイアーニ 欧州合同原子核研究機関 理事長
マイク・ラザリディス リサーチ・イン・モーション 社長兼共同CEO
マーク・ディーン IBM フェロー 兼 IBMリサーチ 副社長
ジョン・タリー ミクロバイア 副社長
マルシアン・E・"テッド" ホフ FTIテクリコン チーフ・エンジニア
ベティ・コーエン ターナー・ブロードキャスティング・システム コーポレート・ストラテジスト
ダニエル・バセラ ノバルティス 会長兼CEO
デイビッド・ファルビー ブリティッシュ・ジオロジカル・サーベイ エグゼクティブ・ディレクター
エスター・ダイソン EDベンチャー・ホールディングス 会長
Serial Article
[連載]
[抄訳]GMとともに
【第11回】
財務面での成長
記事詳細
ブライアン A.ジョンソン ゼネラルモーターズ 元会長
BRAIN FOOD
「準富裕層」を開拓するマーケティング
ブライアン A.ジョンソン アクセンチュア パートナー 兼 ノースウエスタン大学 ケロッグ・スクール 客員教授
オーデン・シェンドラー アクセンチュア 戦略改革研究所 上級研究員
エコ・プロジェクトの前提条件とは何か
オーデン・シェンドラー アスペン・スキー 環境問題担当ディレクター
経済を読んで経営に生かす
ピーター・ナバロ カリフォルニア大学 アーバイン校 准教授
BOOKS in REVIEW
バリュエーションには複合的な英知が求められる
中野 誠  一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 助教授
CHIEF OFFICERS
高いリスク感度が企業を救う
ゲイリー・ブルーム ベリタスソフトウェア 社長兼CEO
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