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UPDATED WED. JUL 09. 2008 |
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逆転の人材開発論 |
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女性アナリストへの調査が明かす |
| 女性プロフェッショナルのキャリア開発 |
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| ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネススクール 准教授 |
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| 二〇〇四年、一〇〇〇人以上の花形アナリストを調査したところ、転職後のパフォーマンスと転職先の企業価値が急落していたことから、我々は「スター・プレーヤーの中途採用は危険である」と警鐘を鳴らした。ところが、全体の一八％を占める女性アナリストたちは転職後も、その地位とパフォーマンスを維持していた。彼女たちは社外での人脈づくりに腐心する一方、キャリアが正当に評価される職場を選択するなど、自身のキャリアを防衛していた。女性アナリストの活躍を後押ししたゴールドマン・サックスやリーマン・ブラザーズでは、組織のパフォーマンスと顧客満足が安定し、企業価値が高まった。 |
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