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UPDATED WED. JUL 09. 2008 |
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最高「戦略」責任者 |
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「戦略経営の父」が半世紀前に指摘した |
| 多角化戦略の本質 |
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| Ｈ・イゴール・アンゾフ 元 アライアント・インターナショナル大学 特別教授 |
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| 本稿は、イゴール・アンゾフが一九五七年に著したものである。いわく成長戦略は「市場浸透」「市場開拓」「製品開発」に加えて、「多角化」があるが、その勝手は少々違う。なぜなら、これまで蓄積してきたノウハウやドゥハウが通用せず、むしろこれらを忘れる必要がある場合が少なくないからだという。本稿では、多角化について、その選択肢や判断基準について解説するが、表現こそ異なれど、ビジョンや長期的目標、およびコンピタンスとの関連性、コングロマリット・ディスカウントとコングロマリット・プレミアム、不測の事態への備え、事業の相性（フィット）など、多角化にまつわる課題のほとんどについて言及している。 |
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