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UPDATED TUE. JUL 22. 2008 |
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| 特集 |
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最高「戦略」責任者 |
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戦略は問題解決の道具ではない |
| 戦略の核心 |
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| シンシア・Ａ・モンゴメリー ハーバード・ビジネススクール 教授 |
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| 戦略とは、企業を永続的に発展させるツールと考えられていた。ところがその後、分析の傾向が強まり、解決策を提供するツールへと変わった。我々は戦略と戦略家について問い直すべきではないか。そのためには、まず「企業目的とは何か」について自問自答する必要がある。企業目的は、その企業の原点とはいえ、ＩＢＭやアップルの再生が教えるように、時代や環境によって変わりうる。当然、戦略も戦略家の仕事も変わる。にもかかわらず、競争ゲームの計画やコーチに成り下がってしまった。ハーバード・ビジネススクールの戦略研究のリーダーが戦略と戦略家のあり方について、読者にあらためて問う。 |
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