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コンティンジェンシー理論で考える |
| Ｙ理論は万能ではない |
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| ジョン・Ｊ・モース 元 カリフォルニア大学ロサンゼルス校 経営大学院 教授 |
| ジェイ・Ｗ・ローシュ ハーバード・ビジネススクール 教授 |
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| 人々の自発性を促し、その勤労意欲と業績を向上させるには、ダグラス・マグレガーが唱えた「Ｙ理論」が有効であるとされる。この金科玉条は、知識社会の到来によって、いっそう支配的になっている。しかし、Ｙ理論への過信がかえって業績低下を招くこともある。コンティンジェンシー理論の提唱者の一人、ジェイ・ローシュらは、二つの工場と二つの研究所を比較した結果、業務と組織と人材がフィットした時、人々の「センス・オブ・コンピタンス」への動機が高まり、その結果として業績が向上するのであって、Ｙ理論は必ずしも万能ではないという結論を導き出した。 |
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