 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
UPDATED WED. JUL 09. 2008 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 特集 |
 |
|
 |
 |
リーダーシップ 経営力の本質 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
【一九七七年度マッキンゼー賞受賞論文】大半の人々が混同している |
| マネジャーとリーダー:その似て非なる役割 |
|
 |
| アブラハム・ザレズニック ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 |
 |
 |
 |
| リーダーとマネジャーは異なる人種である。にもかかわらず、期待する役割や育成方法も区別されずにいる。精神分析家でもあるアブラハム・ザレズニックは、心理学の知識と実地研究を通じて、目標、仕事観、人間関係、人格特性、育成方法における両者の違いを明らかにした。また彼は、これまで偶然に任せてきたリーダーの育成について、師の存在の必要性を指摘し、組織的に育成可能であると述べた。これはその後のリーダーシップ開発に大きな影響を与えている。 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
 |