 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
UPDATED TUE. JUL 22. 2008 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
2008年2月号 |
特集:リーダーシップ 経営力の本質 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| HBR Articles |
 |
|
 |
 |
リーダーシップ 経営力の本質 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
たゆまぬ挑戦を生む企業文化の秘密 |
| アマゾン・ウェイ:挑戦、顧客志向、楽観主義 |
|
 |
| ジェフ・ベゾス アマゾン・ドットコム 会長兼CEO兼社長 |
 |
 |
 |
| インターネットの爆発的な普及が始まった一九九五年に創業して以来、アマゾン・ドットコムは常にeコマースの先端を走り続けてきた。それは、業界や資本市場のみならず、社員たちをも驚かせる挑戦の連続だった。可能な限りの価格の低下とプロセスの生産性向上に努める一方、書籍販売にとどまらず、新規分野への参入と新サービスの開発に取り組み、時には既存事業とのカニバリゼーションをもいとわない。その土台は、ジェフ・ベゾスいわく「企業文化」である。不確実性が高い現在だからこそ、ライバルの動向を追いかけるのではなく、顧客重視の姿勢を貫き、そのために果敢にチャレンジする。とはいえ、CEO以下全員が、肩の力を抜いて仕事を楽しむ。いまあらためて、アマゾンの創業者に、アマゾンの強さの秘密を聞く。 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
 |