DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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ダイヤモンド社
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2007年6月号 「勝利」の戦略論
定価 2,200円(税込) 目次 この本を購入
特集
「勝利」の戦略論
六つのステップで実践する
アフター・サービスの収益モデル
モリス・A・コーエン  ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授
ナレンドラ・アグラワル  サンタクララ大学 リービー・スクール・オブ・ビジネス 准教授
ビプール・アグラワル  MCAソリューションズ 共同設立者兼製品担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント
製造業の大半がアフター・サービスを軽視しており、またこれを効果的に提供する方法について不勉強であるため、本来の利益機会を十分に生かしているとは言いがたい。本稿では、アフター・サービスのサプライチェーンと製造のサプライチェーンの違いを分析したうえで、アフター・サービスのイノベーションを提案する。ここに挙げた六つのステップを実践することで、アフター・サービスの質の向上とコストの低減が同時実現できる。
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