 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
2007年1月号 |
特集:Aクラス社員のマネジメント |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| HBR Articles |
 |
|
 |
 |
Aクラス社員のマネジメント |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
法令遵守を超えた効果 |
| SOX法で効率経営を実現する |
|
 |
| スティーブン・ワグナー デロイト・アンド・トウシュ パートナー |
| リー・ディトマー デロイト・コンサルティング プリンシパル |
 |
 |
 |
| サーベンス・オクスリー法(SOX法)が、アメリカ産業界に適用されて二年が過ぎた。一年目は、ほぼすべての企業があわてふためいたようだが、賢い企業は、SOX法をリスクと見ることなく、むしろ抜本的改革の追い風として利用しつつある。では、どこに改革のチャンスがあるのか、ベスト・プラクティスを紹介しながら解説する。 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
 |