DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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ダイヤモンド社
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2006年8月号 特集:「ものづくり」の戦略モデル
定価 2,000円(税込) 目次 この本を購入
特集
「ものづくり」の戦略モデル
イノベーションに外部性を働かせる
P&G:コネクト・アンド・ディベロップ戦略
ラリー・ヒューストン  プロクター・アンド・ギャンブル バイス・プレジデント
ナビル・サッカブ  プロクター・アンド・ギャンブル シニア・バイス・プレジデント
自社開発に固執したイノベーション体制では、まず「持続的かつ安定的な売上げ増」は実現しえない。プロクター・アンド・ギャンブルでは、「コネクト・アンド・ディベロップ」と呼ばれるオープン・イノベーションが奏功し、R&D効率を大きく向上させ、全社のイノベーションの三五%超を生み出している。この戦略モデルとその仕組みについて、推進担当者みずからが語る。
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